項目管理
服務(wù)簡介
建設(shè)項目管理業(yè)務(wù)流程:簽定項目管理合同——委托人提供相應(yīng)階段資料——管理人組建項目管理班子——實施過程專業(yè)化管理和服務(wù),包括:報建階段管理、項目進度計劃管理、質(zhì)量管理、投資管理、信息檔案管理、合同管理等工作,形成相應(yīng)的管理數(shù)據(jù)記錄和專項報告——提交給委托人和相關(guān)方審核、或?qū)徟騻浒浮⒐を炇詹⒔桓妒褂谩k理建設(shè)項目產(chǎn)權(quán)證書和相關(guān)手續(xù)——提交工程項目管理備案文件。
服務(wù)優(yōu)勢
公司擁有四川工程省建設(shè)工程項目管理和全過程工程咨詢企業(yè)行業(yè)確認甲級證書。 對建設(shè)工程項目的策劃管理、招標采購管理、報建管理、投資管理、質(zhì)量管理、安全管理、進度管理、信息管理、合同管理、風(fēng)險管理、環(huán)境管理等的計劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、實施與控制。